VOUS ÊTES DIRIGEANT, CADRE, CHEF D’ÉQUIPE ?

Une de ces propositions vous correspond-t-elle actuellement ?

1

Impliquer

Je suis dirigeant d’entreprise et la communication entre les services et les réunions sont peu efficaces, du temps précieux est perdu, mes employés sont peu participatifs.

2

Turn-over

Je suis dirigeant d’entreprise et je ne comprends pas pourquoi mon entreprise subit un fort turn-over du aux démission des jeunes cadres prometteurs malgré un package salarial concurrentiel.

3

Coaching cohésion ?

Je suis team-manager, mon équipe à été en coaching de cohésion et cela ne donne aucun résultat au niveau de sa performance.

4

Déléguer ?

Je suis un manager de service, j’ai entendu parler des «processus délégués», mais je n’ose pas déléguer, si je me lance dans cette voie, vous devrez vraiment me convaincre !

5

Conflits ?

Je suis chef d’équipe et je constate un conflit permanant entre plusieurs employés, j’essaie tout, pas moyen de l’arrêter, pourtant ce sont tous de bons éléments, que faire ?

6

Performance

Je suis team-manager, mon équipe n’est pas assez performante.